Leí en la revista MK Márketing y Ventas esta mañana (el número de abril, voy con retraso) un artículo pequeño resumiendo unas jornadas de blogs, en las cuales destacaron que para un buen blog corporativo hay que publicar algo cada día. ¿¿CADA DÍA?? Puedo hacerlo, ningún problema (me gusta hablar, soy irlandesa), pero no puedo prometer que cada día lo que publico sea interesante, de hecho, casi seguro que con eso entraré en el trivial y el insustancial.

Tengo un trabajo muy interesante, eso sí. Fiesta Fácil es una empresa muy divertida, diría que muy innovadora, y a todo el equipo nos hace ilusión probar cosas nuevas, cambiar, renovar, aprender. Pero en todos los trabajos hay un gran parte de rutina (como pedidos a proveedores cada lunes), de aburrimiento (como asignar stocks mínimos), de momentos desagradables (como decir a alguien que no cumple expectativas), y no creo que a vosotros os interesa esos asuntos.

¿Para qué sirve un blog corporativo? Para promocionar la empresa y transmitir mensajes positivos, o para comunicar internamente con el equipo. Este no es un blog corporativo, es un blog directivo. Un blog directivo debe ser una forma de transmitir la cultura de la empresa, de compartir experiencias (las buenas y las malas), de hablar de nuevas ideas y su aplicación, de expresar dudas, de enseñar. Debe tener más personalidad que un blog corporativo, más intimidad, más información de utilidad general. Un blog personal con relevancia empresarial.

Los dos blogs que más me gustan del mundo corporativo/directivo son los de Enrique Dans y Jesús Encinar. Enrique Dans es un profesor del Instituto de Empresa, y su blog habla de tecnología, gestión, mercados y de mucho más. Es muy interesante y bien informado, se aprende mucho, su estilo de escribir es muy ameno, y admiro la rapidez con que publica nuevos posts (un promedio de varias veces al día, además de lo que escribe para los medios de comunicación, además de sus clases, muy impresionante). El blog de Jesús Encinar, el fundador de idealista.com y un hombre con mucho carisma, es fresco, interesante, relevante y contiene un dosis alto de humanidad que lo da aún más relevancia a la vida de no sólo emprendedores y directivos sino de cualquier persona.

Me encantaría algún día poder ofrecer información de una forma tan relevante y generosa, pero mientras me conformo con ofrecer el punto de vista y las experiencias de:
1) una mujer emprendedora (con las diferencias de estilo de gestión que eso implica),
2) directora de un negocio multicanal (tecnologías y gestión on- y off-line),
3) además de un negocio que afecta la calidad de vida de nuestros clientes (y que trae sonrisas),
4) además de un comercio (trucos y problemas de merchandising y logística),
5) una madre (desde punto de vista cultural, soy consciente de que el ser la jefa me da mucha más flexibilidad de horarios que la gran mayoría de las madres trabajadoras).

En este blog, pretendo compartir experiencias actuales e históricos. Informar de cambios, los positivos y los negativos. Comentar tendencias. Compartir conocimientos. Hablaré de negocios, de márketing, de gestión, de fiestafacil, de nuestro sector, de comercios, de Internet, de cosas que voy aprendiendo, de tendencias que vemos en las ventas y en el mercado. Y a veces de mi familia y de actividades los fines de semana, siempre que tenga algo que ver con el negocio.

Aun con todo este material por cubrir, no va a ser cada día. No tengo nada en contra al trivial y el insustancial, aunque prefiero con creces el frívolo. Es que valoro calidad más que cantidad, y espero que vosotros también.